KI im Unternehmenskontext verstehen
Meine Perspektive auf Künstliche Intelligenz
Seit 2023 ist Künstliche Intelligenz mehr als ein kurzfristiger Trend – sie verändert, wie wir arbeiten, lernen und Entscheidungen treffen.
Als zertifizierte KI-Managerin (IHK) sowie Trainerin und Dozentin beschäftige ich mich mit der Frage, wie KI im Unternehmenskontext sinnvoll, verständlich und verantwortungsvoll eingesetzt werden kann.
Was als persönliche Faszination begann, entwickelte sich schnell zu einer klaren Ausrichtung:
Menschen und Organisationen einen realistischen Einstieg in KI zu ermöglichen – ohne Buzzwords, ohne Überforderung, ohne falsche Versprechen.
Im Mittelpunkt steht dabei nicht das nächste Tool, sondern Orientierung, Einordnung und praktische Anwendbarkeit im Arbeitsalltag und in Teams.
KI als nächste Stufe der digitalen Entwicklung
Ich vergleiche die Integration von KI häufig mit den Schritten, die viele Unternehmen bereits im Rahmen der Digitalisierung gegangen sind:
- neue Technologien treffen auf bestehende Prozesse
- Unsicherheit bei Mitarbeitenden und Führungskräften
- rechtliche und organisatorische Fragen
- große Erwartungen, aber wenig Orientierung
Auch bei KI geht es nicht darum, „alles neu zu machen“, sondern bestehende Arbeitsweisen sinnvoll zu erweitern.
Genau hier setzt die Rolle des KI-Managers an.
Was hinter der Qualifikation KI-Manager (IHK) steckt
Die Weiterbildung zur KI-Managerin (IHK) vermittelt kein Tool-Wissen, sondern ein systematisches Verständnis für KI im wirtschaftlichen und organisatorischen Kontext.
Zentrale Inhalte sind unter anderem:
- Grundlagen & Einordnung
- Funktionsweise moderner KI
- KI im Unternehmenskontext
- Strategie & Entscheidungsfähigkeit
- Anwendungen bewerten statt blind einsetzen
- Einführung & Betrieb
Meine Haltung zur Arbeit mit KI
Aus dieser fachlichen Grundlage hat sich eine klare Haltung entwickelt:
- KI ist ein Werkzeug, kein Ersatz für Fachwissen
- nicht jede Aufgabe sollte automatisiert werden
- Ergebnisse von KI müssen eingeordnet und geprüft werden
- Verantwortung bleibt aktuell beim Menschen
- KI-Kompetenz bedeutet Orientierung, nicht Tool-Sammlung
Diese Haltung prägt meine Arbeit stärker als einzelne Methoden oder Systeme.
Wie diese Expertise in der Praxis genutzt wird
Die hier beschriebene KI-Expertise fließt u. a. ein in:
- interne KI-Seminare für Unternehmen
- Einordnung von KI-Einsatzmöglichkeiten für Teams
- Unterstützung beim Aufbau von KI-Grundverständnis
- Orientierung im Kontext von Regulierung und Verantwortung
Die konkreten Formate und Angebote findest du auf der Seite
„KI für Unternehmen“.
Weiterführend
→ individuelle Unternehmensseminare
→ öffentliche Termine & Veranstaltungen
Qualifikationen (Auszug)
08.2025
EU AIAct- Überblick, Änderungen, Rechte und Pflichten (Seminar), IHK Rhein-Neckar
01.2025
Die EU KI-Verordnung – EU Artificial Intelligence Act (Seminar), Haufe Akademie
06.2024
KI-MANAGER (IHK), IHK Rhein-Neckar
04.2024
FACHKRAFT FÜR DIGITALISISERUNG (IHK), Thekey.academy
06.2018
WIRTSCHAFTFACHWIRT (IHK), IHK Bildungszentrum Dresden
Von der Einordnung zur Umsetzung
In einigen Unternehmen reicht ein Seminar als Einstieg nicht aus.
Gerade bei der Einführung von KI entstehen im Alltag konkrete Fragen, Unsicherheiten und Entscheidungsbedarfe.
In diesen Fällen begleite ich Unternehmen projektbezogen bei der Einordnung und Umsetzung von KI im Arbeitskontext, z. B. bei:
- der Strukturierung von KI-Einsatzmöglichkeiten
- der Einordnung von Chancen, Risiken und Grenzen
- der Orientierung für Teams und Fachbereiche
- der Übertragung von Wissen in konkrete Arbeitsabläufe
Je nach Aufgabenstellung arbeite ich dabei mit weiteren KI-Expert:innen aus meinem Netzwerk zusammen. So können unterschiedliche Perspektiven und Fachschwerpunkte eingebunden werden, um Unternehmen eine breite und praxisnahe Wissensexpertise zu bieten.
Eine projektbezogene Zusammenarbeit erfolgt individuell und bedarfsorientiert.
Um die Lesbarkeit zu erleichtern, verzichte ich in meinen Texten auf das Gendern – alle Menschen sind natürlich gleichermaßen angesprochen.